تأثير إدارة الوقت على أداء الموظفين

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر إدارة الوقت في تحسين أداء الموظفين في مستشفى خالدي عبد العزيز تبسة، من خلال إسقاط أبعاد المتغير المستقل إدارة الوقت المتمثلة في التخطيط، التنظيم، التنسيق، الرقابة على المتغير التابع أداء الموظفين، وقد اعتمدت هذه الدراسة على استخدام المنهج الوصفي التحليلي، باستخدام ثلاث أدوات لجمع البيانات وهي ;الملاحظة، المقابلة واستبيان تم توزيعه على عينة عشوائية مكونة من 40 موظف من مجتمع الدراسة، وقد تم تحليل البيانات المجمعة باستخدام برنامج (spss). وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: وجود أثر ذو دلالة إحصائية بين إدارة الوقت وأداء الموظفين عند مستوى الدلالة(≤ 0.05∝)، كما يوجد أثر ذو دلالة إحصائية بين بعد التخطيط، التنظيم، التنسيق وأداء الموظفين عند مستوى الدلالة(≤ 0.05∝)، كما لا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية بين بعد الرقابة على الوقت وأداء الموظفين عند مستوى دلالة (≤ 0.05∝)

This study aimed to identify the impact of time management on improving employee performance at Khalidi Abdelaziz Hospital in Tébessa. This study involved projecting the dimensions of the independent variable (time management), represented by planning, organization, coordination, and control, onto the dependent variable (employee performance). This study relied on the descriptive analytical approach, using three data collection tools: observation, interviews, and a questionnaire distributed to a random sample of 40 employees, representing the study population. The collected data was analyzed using the SPSS program. The study reached several results, the most important of which are: a statistically significant effect between time management and employee performance at the significance level (α ≤ 0.05). There is also a statistically significant effect between coordination and employee performance at the significance level (α ≤ 0.05). There is also no statistically significant effect between planning, organization, time control, and employee performance at the significance level (α ≤ 0.05).