دور الذكاء الاستراتيجي في تعزيز التحول الرقمي في المؤسسات الاقتصادية دراسة حالة عينة من البنوك تبسة

تهدف هذه الدراسة إلى كشف دور الذكاء الاستراتيجي في تعزيز التحول الرقمي، بتطبيقها على عينة من البنوك بولاية تبسة، وهي البنك الخارجي الجزائري، البنك الوطني الجزائري، بنك الفلاحة والتنمية الريفية، وبنك الخليج اعتبر الذكاء الاستراتيجي بأبعاده الخمسة تفكير النظم، الاستشراف، الرؤية المستقبلية، التحفيز، إدارة المعرفة متغيرا مستقلا مؤثرا على مستوى التحول الرقمي في ظل التحولات السريعة في القطاع المصرفي اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، حيث استخدم المنهج الوصفي لتأطير المفاهيم النظرية للذكاء الاستراتيجي والتحول الرقمي، بينما استخدم المنهج التحليلي لاختبار الفرضيات ميدانيا من خلال استبيان موجه إلى 75 موظفا، وحللت البيانات عبر برنامج SPSS V25 أظهرت النتائج وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الذكاء الاستراتيجي والتحول الرقمي، حيث فسر الذكاء الاستراتيجي 61.8% من التغيرات في مستوى التحول الرقمي.

This study aims to examine the role of strategic intelligence in enhancing digital transformation, applied to a sample of banks in the Wilaya of Tébessa, namely the Algerian External Bank (BEA), the National Bank of Algeria (BNA), the Agricultural and Rural Development Bank (BADR), and Gulf Bank Algérie (AGB). Strategic intelligence, with its five dimensions (systems thinking, foresight, future vision, motivation, and knowledge management), was considered an independent variable influencing the level of digital transformation amid the rapid changes in the banking sector. The study employed a descriptive-analytical approach: the descriptive method framed the theoretical concepts of strategic intelligence and digital transformation, while the analytical method tested the hypotheses in the field through a questionnaire administered to 75 employees. Data analysis was performed using SPSS V25. Results revealed a statistically significant relationship between strategic intelligence and digital transformation, with strategic intelligence explaining 61.8% of the variance in digital transformation levels.